Un écart entre prix annoncé et coût réel détruit la confiance et la marge. Les bonnes pratiques passent par la clarté sur la rémunération de chaque acteur et sur le coût rendu.
Séparer honoraires d'accompagnement et prix négocié avec l'usine
Demander la traçabilité des échantillons, outillage et ajustements de série
Intégrer logistique, douanes et coûts de contrôle dans la décision
Éviter les modèles où l'usine « paie » l'intermédiaire sans visibilité client