Sourcing Chine pour PME : méthode opérationnelle

Les PME gagnent en compétitivité quand le sourcing est structuré : pas seulement un prix usine, mais un coût complet, des délais tenables et une qualité prévisible.

Cadrage produit, volumes, niveau qualité et budget cible (coût rendu)
Préqualification documentaire puis validation terrain quand l'enjeu le justifie
Négociation MOQ, Incoterms, paiements et pénalités / plans B
Inspection avant solde et coordination jusqu'à la livraison en Europe

Simulateur & Diagnostic Sourcing Chine

Évaluez votre stratégie d'achat en 3 clics
Étape 1 / 3

1. Quelle est votre catégorie de produit principale ?

Volume de commande estimé :

Demander un audit gratuit Lire les analyses

Réponse sous 24h ouvrées

06 17 18 29 79